雖然現(xiàn)在很多企業(yè)加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品的維護(hù)力度，但是山寨化、同質(zhì)化的產(chǎn)品還是層出不窮，要想在這種惡性競(jìng)爭(zhēng)中保護(hù)自我，加深消費(fèi)者的認(rèn)知，就必須制定一些應(yīng)對(duì)的方案，這樣才能避免被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所取代。那么是怎樣去面對(duì)這么一個(gè)惡性的同質(zhì)化市場(chǎng)呢？

一、對(duì)產(chǎn)品包裝的差別化調(diào)整。

作為企業(yè)直觀的實(shí)物廣告，產(chǎn)品包裝在設(shè)計(jì)時(shí)可以多采用系列化展示的理念，也可以將不同的品類采用不同的系列化設(shè)計(jì)，但在不同的系列產(chǎn)品之間要能看到相關(guān)聯(lián)的因素。新穎實(shí)用、便于識(shí)別的包裝是產(chǎn)品打開銷路的基礎(chǔ)。

二、對(duì)產(chǎn)品定價(jià)的差別化調(diào)整。

保持產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定是取得渠道及終端銷售支持的前提和保障。價(jià)格混亂，勢(shì)必造成竄貨，從而影響經(jīng)銷商的合理收益，甚至出現(xiàn)經(jīng)銷商賠本賺吆喝的現(xiàn)象。這種局面不扭轉(zhuǎn)，縱然是已經(jīng)打開銷路的產(chǎn)品，也很難維持長(zhǎng)久。事實(shí)上，價(jià)格監(jiān)控與所有經(jīng)銷商的需求是一致的，非常容易與經(jīng)銷商達(dá)成共識(shí)，出臺(tái)一定的價(jià)格控制制 度，并始終不渝、一視同仁地執(zhí)行，是保持市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定的關(guān)鍵。

三、對(duì)銷售渠道的差別化調(diào)整。

從營(yíng)銷角度來分析，因地制宜的根據(jù)產(chǎn)品的不同屬性選擇不同類型的經(jīng)銷商，借助渠道的特性，可以迅速打開局面，為產(chǎn)品打開銷路提供保障。

四、對(duì)內(nèi)部營(yíng)銷的差別化調(diào)整。

在內(nèi)部，營(yíng)銷不僅僅是營(yíng)銷部門的事，研發(fā)、生產(chǎn)等各職能部門的人員應(yīng)當(dāng)盡可能參與進(jìn)來，充分理解并支持營(yíng)銷人員的銷售行為;同時(shí)還要充分調(diào)動(dòng)銷售人員的工作積極性，讓銷售人員真正領(lǐng)悟公司的銷售政策。
對(duì)于一些企業(yè)和品牌來說，要想打敗這些同質(zhì)化產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，那么不僅要在產(chǎn)品上下功夫，在產(chǎn)品的包裝、定價(jià)、銷售渠道、內(nèi)部營(yíng)銷等多方面也要進(jìn)行調(diào)整，這樣可以避免競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的滲透，使自己有更多的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，這樣企業(yè)的發(fā)展之路才會(huì)一片坦途。